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燃气设备日常管理与保养知识

文章出处:东照 发布日期:2017-12-23 总浏览:

1、建立健全设备管理制度,构建和完善设备管理体系

燃气企业要做好燃气设备管理工作,应该构建和完善设备管理体系,确保生产运行设备管理的科学,有效的运行。设备管理体系包含设备组织机构、各设备管理制度、设备操作规程规范和设备基础技术资料。

1)建立健全职责明确、分工具体的设备管理网络 

建立健全企业燃气设备管理组织机构。从全厂、车间到班组,都应设立设备管理组织,明确规定各管理层具体的工作内容,分别按照职责要求认真开展工作,这是企业设备管理的组织保证。

其中,全厂的设备管理机构,肩负着技术指导、故障分析、管理考核和制订检修计划等重要任务,因此是全厂设备管理的领导核心。车间是一个相对独立的生产管理单元,统一组织协调本车间设备管理,是承上启下的重要设备管理中间环节。而各个班组则是最基层的设备管理组织,对于各项管理制度和措施的落实十分关键,所以说,在企业内部建立自上而下分级负责的设备管理机构是十分必要的。

2)建立健全各项设备管理制度、技术规范

为了逐步实现设备管理的规范化、制度化,从经验管理走向科学管理,燃气企业应该建立健全各项设备管理制度、技术规范。如《设备维护、检修制度》、《设备巡回检查制度》、《设备润滑管理制度》、《设备隐患排查及整改管理制度》、《设备故障分析和责任追究制度》、《 设备管理考评制度》、《机泵润滑管理规定》、《大型机组管理规定》、《班组设备管理考核细则》、《设备日常巡检管理规定》、《设备检维修管理办法》等等。用规章制度去规范一切设备操作,用操作规程及技术规范来指导设备的运行操作,检修维护。这样企业的设备管理才有法可以,有指导性,确保设备完好的投入生产运行。

3)健全和完善设备基础技术档案资料

设备基础技术档案资料是燃气设备的身份证明,技术和故障处理,检修整个过程监控的技术留底,设备管理最基础的工作,对整个设备全生命周期的管理非常重要。因此,应该建立健全各设备技术档案,设备台账,特种设备安全管理,全厂机械设备固定资产台账,修订和完善设备安全操作规程,做好设备检维修,设备日常、定期维护保养工作管理的技术资料的归档等。

2、做好燃气设备安全隐患检查

燃气企业应该定期和不定期做好燃气设备设施的隐患排查工作,对检查存在的问题落实到责任人,定质、定量、定时完成整改,消除隐患。燃气设备在在长期运行过程中,由于设备的老化,腐蚀,及一些特殊外在环境工况的影响,燃气设备设施出现泄漏引起的爆炸火灾事故经常发生;还有设备设施,管道静电接地的问题也是引起事故的一个重要原因等等。因此每月要定期组织各专业对全厂燃气设备设施、消防设备设施、燃气管线巡检、安全设备设施、库容库貌、文明生产等项目进行月度安全隐患检查,特别对重点部位、高温低温和易结垢、腐蚀磨损的设备、特阀、罐、管线、机泵等关键设备部位实时进行检查,监控,预防性控制设备故障发生,同时做好大机组维护保养,以保证设备完好。对检查出的问题进行限期整改,对违章人员或责任人进行处罚,对做到好员工或班组进行奖励并公司通报。  

3、做好燃气设备、设施的维修保养

   根据燃气设备运行状况,燃气企业应该科学合理的制定设备设施的维修和保养计划,并科学组织实施。对每台设备都要按照其安全标准和技术特性制订日常维护及定期检修制度,详细规定设备维护检修的周期、内容和要求,并建立规范的设备档案,完整记载设备的技术参数、检修记录、维护记录和技改内容等,作为设备管理的基础性技术资料。特别对于核心主体设备,要根据技术要求和安全要求,科学安排停产检查维护,一般以年度为周期,通常选择在经营淡季或不利于设备运行的季节。

4、加强特种设备管理工作

依据《特种设备安全监察规程》及《容规》,燃气企业应该做好企业特种设备的管理工作,建立建全特种设备的安全管理制度,建立特种设备技术档案,做好日常特种设备的维护保养及巡检工作,定期对特种设备进行全面检查。为保证燃气设备的安全运行,依据国家相关法律法规,每台特种设备必须取得特种设备的使用取证后方可投入使用,对压力容器、压力管道、锅炉,电梯等及其安全附件定期进行检验检测,做好特种设备的日常及定期检查工作,生产运行压力容器、压力管道等特种设备的运行状况,及腐蚀情况的监控检查及日常维护。

5、积极采用新技术、新工艺、新设备,提高设备完好率

搞好设备管理,要从设备外部因素和内在因素来抓,要不断地利用新技术、采用新工艺进行技术改造,改善设备的运行方式、工作状况和环境条件,减轻或避免对设备的损坏和不利影响,从而减少维护维修次数和工作量,延长设备的检修周期和使用寿命。同时,也要重视对落后设备的淘汰,及时更换新设备,改善设备运行性能,提高运行可靠性。因此,要加大对设备的投入,注重技术改造,为设备具有良好运行状态提供扎实的硬件基础。

6、全面提高燃气设备维护管理人员的业务技术水平

要做好燃气设备的维护和管理,燃气技术管理人员的技术水平非常关键,只有在他们技术技能提高的前提下,燃气设备的管理才能不断的改进和提高,燃气设备的管理才能规范化、科学化。因此可以通过加强岗位培训,轮岗,深造,技能比拼,现场培训,典型事故案例学习等等,来提高操作人员及设备维护管理人员的技术水平,增强他们的责任意识,爱岗敬业,安全意识,从而确保设备的安全迎行。

总之,燃气企业的设备管理是一项基础而又非常重要的系统工程,贯穿整个设备全生命周期。设备管理不是设备人的事,而是全体企业员工都必须参与的管理工作,只有这样,企业的设备管理工作才能做得管理化、规范化、科学化,才能防止和预防事故的发生,确保燃气生产的安全运行。

 

 


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